Piloter à 360° pour construire une organisation saine et prendre plaisir au travail

PROCESSUS RELATIONNELS – PROCESSUS DECISIONNELS – PROCESSUS ORGANISATIONNELS

Aujourd’hui, piloter une entreprise est une affaire de finance et d’opérationnel.
Oui, mais pas que.
Se limiter à ces aspects, certes importants, c’est prendre le risque de passer à côté d’autres sujets essentiels dans votre organisation : les processus relationnels, les processus décisionnels et les processus organisationnels.

Le collectif Faire Entreprise Autrement vous accompagne justement à balayer ces angles morts pour vous amener à intégrer un pilotage à 360°.
Concrètement, nous réalisons un diagnostic relationnel, décisionnel et organisationnel de votre organisation, nous mettons en lumière les zones d’ombre et les points de tension, nous animons des démarches participatives avec vos équipes pour instaurer un changement vertueux et durable.

Les bénéfices de notre accompagnement : 
– plus de fluidité dans le fonctionnement de votre entreprise grâce à une évolution des modes de management
– un pilotage plus éclairé, notamment en période d’incertitude, grâce à l’intégration de nouveaux indicateurs dans vos tableaux de bord
– un allègement de la charge des dirigeant.e.s et des managers grâce à l’adoption de processus basés sur la confiance et l’intelligence collective
– un engagement accru des équipes grâce à une transparence assumée et une vision partagée

Votre entreprise devient ainsi véritablement un lieu d’épanouissement professionnel.
Toutes les énergies sont libérées et disponibles pour vos projets stratégiques.
Et au-delà des obligations réglementaires, votre organisation a déployé des leviers puissants pour garantir sa réussite.

Attirer et engager les collaborateurs grâce à la QVCT

Après un diagnostic, nous vous aiderons à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, attirer et fidéliser vos collaborateurs, et augmenter la performance de votre entreprise.

Manager en mode collaboratif : comment renouer le dialogue avec vos collaborateurs

Aujourd’hui attendu en animation d’équipe, un manager doit de plus en plus individualiser et personnaliser
ses modes de management. Et quand on sait qu’un salarié sur quatre a déjà quitté son entreprise à cause de son manager, on mesure tout l’intérêt de les outiller dans leur rôle.

Si, comme nous, vous pensez que vos managers sont les garants de l’esprit d’équipe, de la motivation et de l’engagement de vos collaborateurs, formez-les à devenir les facilitateurs de la réussite de vos équipes !