Nos accompagnements pour les entreprises
Nous intervenons là où les relations humaines deviennent stratégiques.
Notre rôle : créer les conditions d’un dialogue fluide entre parties prenantes.
À chaque moment charnière de la vie de votre entreprise — croissance rapide, recrutement massif, réorganisation, changement d’outils, départ d’un dirigeant, cession, fusion ou crise — nous vous aidons à transformer la complexité humaine en levier d’action.
La collaboration avec des experts locaux
Nous collaborons régulièrement avec des partenaires à qui nous pouvons faire appel pour ajuster nos accompagnements. Ils sont experts dans différents domaines : comptabilité, financement de projet, stratégie d’entreprise, clause sociale, handicap, aidants, transition écologique, IA, bilan carbone, QVCT, santé au travail et prévention des risques psychosociaux…
Les accompagnements d’Eurêk’ACT
Attirer et engager les collaborateurs grâce à la QVCT
Après un diagnostic, nous vous aiderons à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail, attirer et fidéliser vos collaborateurs, et augmenter la performance de votre entreprise.
Cultiver la cohésion d’équipe
Créez un environnement collaboratif dédié à la réussite de projets communs et à la résolution de problèmes, renforçant la créativité et l’innovation entre les membres de l’équipe.
Améliorer la stratégie et les produits en dialoguant avec les parties prenantes
Apprenez à collaborer avec vos parties prenantes pour intégrer leur attentes et besoins dans votre stratégie. En plus d’améliorer votre marque employeur, vous fidéliserez vos client·es et salarié·es
Manager en mode collaboratif : comment renouer le dialogue avec vos collaborateurs
Aujourd’hui attendu en animation d’équipe, un manager doit de plus en plus individualiser et personnaliser
ses modes de management. Et quand on sait qu’un salarié sur quatre a déjà quitté son entreprise à cause de son manager, on mesure tout l’intérêt de les outiller dans leur rôle.
Si, comme nous, vous pensez que vos managers sont les garants de l’esprit d’équipe, de la motivation et de l’engagement de vos collaborateurs, formez-les à devenir les facilitateurs de la réussite de vos équipes !